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主要产品有:全系列立井防坠装置、各种规格多绳及单绳罐笼、箕斗;首尾绳悬挂装置,钢丝绳张力自动平衡悬挂装置、斜井人车与斜井箕斗、全系列箕斗计量装载、摇台、阻车器、推车机、翻车机、安全门、防爆门、道岔、矿车等。同时承接煤矿及非煤矿山的老矿井设计改造及新建井的井架、套架、梯子间的现场加工制作、安装工程。

« 招远市罗山金矿电缆起火事故牵动人心与实践赛跑井下7名工人得救 »

必须让领导发自肺腑的注意安全

  国务院总理温家宝7日主持召开国务院常务会议,强调要以煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、冶金等行业为重点,全面加强企业安全生产工作。其中一条规定:企业领导要轮流现场带班,煤矿和非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、升井。这条规定好!笔者的老家在招远市某金矿。听矿上老人讲,早先这个矿是日本人开的,日本工程师在设计矿井时,在卷扬(即提升设备)操作岗位的上方悬挂了一块三四百斤重的大石磨,如果卷扬卷过了(会造成罐笼坠落),发生大事故,上方的石磨就会掉下来,首先砸死操作的卷扬工。矿井投产后,卷扬工每日操作都是战战兢兢,精力高度集中,直到日本鬼子投降,该矿山从来没发生罐笼坠落等恶性事故。现在这个金矿早已收归国有,目前仍然在正常生产,只是卷扬岗位上方“悬挂石磨”的吓人设计被取消了。日本工程师的意图很明显:采矿工的生命有一半捏在卷扬工的手里,为了保全采矿工的生命和采矿设备安全,必须把“利益相关方”的命运联系在一起。一旦“相关方”不负责任,就要付出生命的代价。我国近年来重大事故频发,除了经济发展速度快,发生事故的基数增大外,主要原因是矿山管理方和工人的利益联系不紧密。发生重特大事故后,管理方除了赔一点钱或蹲两三年牢房外,没有什么灭顶之灾。在某些矿主的潜意识中,矿工不过是赚钱的工具和“生产要素”,死几个人赔几百万元没什么了不起的,有的是钱。
  但是我们不妨想象“恶搞”一下:把煤矿董事长和总经理的办公室座椅下安上炸弹,炸弹的引信连接到井下,井下一爆炸,董事长和总经理的座椅也爆炸。这样的话会出现什么结果?董事长或总经理的安全意识会比矿工们的安全意识更高,想不安全生产都不行!董事长或总经理会不惜一切代价保安全生产——一般来说,富人和贵人比穷人更怕死。国务院规定的“领导轮流带班下井”至少有三个好处:一是让领导们与工人同吃同劳动,体会一下劳动的艰辛,这样会增加领导们对工人的感情,使他们更尊重、更关心、更爱护工人。二是领导们亲自下井,便于在实际生产过程中发现安全隐患,及时整改。三是使领导和工人的“安全利益”一致。虽然领导当班发生事故的概率,比工人天天在井下劳动发生事故的概率要小,但毕竟这种可能性是存在的。领导要想自己“万无一失”,就要保证每一天生产“万无一失”,这样就相应提高了工人们的安全系数。我们不清楚国务院规定的“矿领导”带班下井是指所有类型企业的矿领导,还是仅仅指国有矿山领导。我们理解是所有类型企业的矿领导。因为这不是所有制和经营权的问题,而是涉及劳动者生命健康权的问题。公民和劳动者的生命健康权是宪法规定的神圣权利,管你什么所有制企业。同时我们建议,增加和强化安监部门人员下井的规定,而且下井的时间要多于矿领导的时间——他们就是干这个的。听听汇报、翻看一下规章制度是无法彻底保障生产安全的,只有安监人员下到井下,自己的生命安全受到“威胁”,才能“发自肺腑”地重视安全。

 

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